现在的大张集团突然变得非常奇怪，大家都待在办公室或者一线岗位，但却又无事可做。

尤可为知道也绝不能让这帮人闲着，他需要让整个大张集团忙碌起来！

尤可为首先组织所有单位总经理开会，安排各单位组织征集合理化意见、建议，在管理中、生产中存在哪些问题，如何改善？

而这些材料并不是总经理自己在办公室拍脑门拍出来的，所有的意见、建议要从每个班组、每个部门管理员工中来，并且还要有提出意见人员亲笔签字。

意见汇总到车间、部门，再从车间、部门汇总到公司，你得有理有据，原始意见材料一并上报。

尤可为又说了：对能够提出有价值意见的员工，经集团审评后，予以重奖，每条意见至少伍仟块，上不封顶。

大张集团拥有煤矿18座，分别生产燃料煤和优质无烟煤，另外还有一家炼钢厂，一家轧钢厂，一家轧辊厂，一家铝厂，年营业额达900亿，光是总经理或负责人就有22位，其规模之大，是尤可为以前从未触及的。

可见当年张文彬突然接手大张集团时有多么张皇失措，如果以前自己的华腾算是一个团，现在尤可为要指挥的就是一个军团。

但是尤可为早想好了，不就是搞定这22个人吗，他的职责就是管理好这22位，其他人员由这22位管理，如果自己越权管理权限下探，那么把自己忙死也管理不过来。

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